OBJETIVOS DO PROJETO:

• Propiciar o alinhamento dos interesses do hospital, corpo clínico e operadora.
• Racionalizar e realocar recursos.
• Melhorar as condições do atendimento aos pacientes.
• Equacionar as condutas e padronizar os fluxos deatendimento.

LIDERANÇA OPERACIONAL:

• Definição das atribuições e empoderamento;
• Participação diária no TEMPO SEGURO;
• Fortalecimento do acionamento de gerenciamento de conflitos Interação com equipe multiprofissional e administrativa;
• Escala envolvendo todas as especialidades;

OTIMIZAÇÃO DE FLUXOS E ESTRUTURA:

• Mapeamento dos fluxos;
• Desenvolvimento de modelagem de processos;
• Capacidade operacional por categoria e fluxos;
• Readequação do dimensionamento profissionais;
• Projetos de melhoria para adequação dos processos.